【核心员工/事业部/分公司股权激励】上门落地实施


一、步骤1:股权专家上门2个月量身设计核心员工/事业部/分公司股权激励方案及法律文件》

1.《股权激励分红股方案、虚拟股份方案、期权方案、期股方案、实股方案》

2.《股权激励股份授予、认购、行权、分红执行细则制度》

3.《股权激励股份人员分配方案》

4.《股权激励退出机制、法律风险防范执行细则制度》  

5.《股权激励入股协议书》《股权激励保密协议书》


二、步骤2:股权专家进驻企业2个月,一对一落地实施股权激励

1. 博思诚咨询公司派股权专家进驻企业2个月,一对一量身设计全套《股权激励方案及法律文件》,并一对一落地实施全部《股权激励方案》,由我们股权专家去跟所有激励对象落地实施方案,执行到位。

2. 博思诚咨询公司进驻企业的股权专家,在2个月现场落地实施过程中,股权专家负责实施完所有《股权方案及法律文件》,一对一最终完成全部核心员工入股及履行全部入股手续。


三、步骤3:提供后续3年股权激励辅导服务,确保《方案》真正落地实施到位。

1. 博思诚辅导服务客户3年,持续辅导实施股权激励效果,确保股权激励出实效。

2. 博思诚将诊断梳理客户的人力资源管理体系、营销管理体系、销售管理体系,保障提升客户的人力资源能力、营销能力、盈利能力,最终实实在在提高业绩和利润。



四、成功案例代表:(更多案例请点击网站【成功案例】栏目)

  博思诚2015年帮助阿波罗卫浴集团成功实施了【股权激励●合伙人制】,博思诚根据阿波罗公司总部、各地分公司、销售大区等设计了全套《股权激励方案及法律文件》,所有《方案》经阿波罗董事会确认后,博思诚派股权专家上门帮阿波罗把《方案》全部实施完毕,博思诚完成阿波罗集团所有高管入股及履行全部入股手续。阿波罗集团通过引入博思诚的股权激励中长期激励机制后,人心凝聚起来了、核心团队形成了、进入了企业发展快车道,团队越来越稳定、公司越做越大。


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