公司股权激励方案设计，博思诚股权激励落地咨询公司认为非上市公司激励对象取得股权激励标的因没有法律的强制性规定，所以其资金来源有多种途径，一般而言，激励对象购买股权激励激励标的的资金来源有以下几种：1．激励对象自筹资金。在非上市公司按注册资本金或者每股净资产的一定优惠折扣授予激励对象激励标的股份时，一般要求激励对象自筹资金购买公司股份，因为公司已经在授予其激励标的股份时已经进行了一定的折让。

2．从激励对象的工资或者奖金中扣除。在很多情形下，激励对象不愿掏腰包购股，公司可以考虑从其工资或者奖金中扣除一部分，作为购买股权激励激励标的的资金，当然，在公司采扇这种方式实施股权激励计划时，要取得激励对象的同意。3．公司或者股东借款给激励对象或者为激励对象的借款提供担保。在非上市公司中，法律并不限制公司或者股东借款给激励对象或者为激励对象的借款提供担保以便于激励对象购买股份，所以也可以采取这种方式作为激励对象筹集资金的方式。同时，股票来源和资金来源是股权激励时必须考虑的基础问题。非上市公司股权激励的股票来源主要有两种，一是大股东转让，二是增资扩股，上市公司还可通过二级市场回购解决股票来源问题。资金来源包括两个方面，一是员工认购资金，包括员工自有资金和各项借款，二是公司奖励资金，包括年终奖、超收益分享计划和干股分红等。

博思诚股权激励落地咨询公司认为在设计公司股权激励方案时，下面这些关键节点非常重要：

（一）激励范围与对象：对公司发展具有关键或决定性作用的人，经验数据是不要超过员工总数的10%，且必须与现有薪酬结构及激励制度相配合，以实现股权激励成本与效益的最佳配比。（二）激励工具：一般是股票期权或虚拟股票方式；考虑到中小企业员工可能不愿意购买，可以采取股票增值权方式。（三）股票数量及来源：建议10%左右，单个人不超过5%；可以通过后期增资扩股、预留股权等方式。

（四）有效期：建议3年，不要超过5年；有效期内分批行权。（五）行权条件：包括任职条件（职务、职称、工龄等）、品行条件（未受刑罚、处分等）、业绩条件（公司业绩增长、个人业绩考核结果等）、其他条件（全职、竞业限制等）。（六）行权价格：建议有偿。具体可以以某个时间节点公司净资产为基础来确定行权价格。

（七）退出安排：主要包括锁定期、分期分批、退出条件及方式（转让、回购、勒令转让、受让对象等）、退出价格计算、退出价款支付等，以防止激励对象道德风险、股权分散、价格纠纷等。（八）时机：企业发展关键时期、需要留住或引进重要人才时。