股权激励设计方案落地实施，博思诚股权激励落地咨询公司认为其实对大部分公司来说，我们做股权激励更多的是给予激励对象财产收益权，很少给予表决权，但是我们公司法出于对中小股东的保护等目的，目前仍坚持同股同权。股权激励设计方案由于股权激励会引发控制权的问题，所以需要通过制度设计，一般来说要将除财产收益权以外的其他权利委托给控股股东。

博思诚股权激励落地咨询公司认为进行股权激励方案设计前，建议进行全面的尽职调查，方可精准设计激励方案，实施股权激励的非上市公司进行尽职调查时的主要内容如下：（1）拟实施股权激励公司设立及变更的有关文件，如何设计股权激励方案包括工商登记材料及相关主管机关的批件；（2）拟实施股权激励公司的公司章程、议事规则、规章制度；（3）拟实施股权激励公司的股权结构；（4）拟实施股权激励公司的组织机构；（5）拟实施股权激励公司的主要业务及经营情况；（6）拟实施股权激励公司最近3年经审计的财务报告；（7）拟实施股权激励公司全体人员构成情况及现有的薪酬政策、激励策略和薪酬水平，包括但不限于管理人员与技术、业务骨干的职务、薪金、福利；其他人员的职务、薪金、福利等；（8）拟实施股权激励公司现有的激励制度和绩效考核标准，员工持股方案实际运行的效果及存在的主要问题；（9）拟实施股权激励公司与职工签订的劳动合同、保密协议、竞争限制协议等；（10）启动股权激励的内部决策文件，包括但不限于本公司股东会或董事会决议、上级主管部门的文件、中央及地方相关的股权激励政策等；（11）拟实施股权激励公司实行股权激励的范围、对象、基本情况、拟实现目标及初步思路；（12）拟实施股权激励公司对股权激励的基本要求及针对性要求，例如操作模式、实施期间、股权归属方式、激励基金的提取条件、计划的终止条件等；（13）股权激励方案设计拟实施股权激励公司认为股权激励应关注的重点问题和可能的障碍；（14）制作激励方案所需要的其他资料。

对于非上市公司，一般除了章程约定外，还可以有《股东协议》、《合伙协议》等约定；对于上市公司，大家可以看到有一致行动人协议（上市公司会发公告）。而在海外，可以同股不同权，比如 Google/Facebook 都是 1：10 的投票权，股权架构设计在海外上市的阿里巴巴通过合伙人制度+投票权协议保障表决权，京东 1：20 的投票权。一般来说，大家看到很多海外上市公司创始人的持股比例在 20% 左右，但仍对公司有绝对控制权。