如何设计非上市公司股权激励方案？股权激励落地专家认为虚拟股权是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定的分红权和股价升值收益，但激励对象并不实际持有公司股票，没有所有权，也没有表决权，更不能转让和出售，且激励对象一旦离开公司，该虚拟股权自动失效。虚拟股权拥有实股不可比例的特点和优势，股权形式的虚拟化和股东权益的不完整性。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权，它没有表决权，只有分红权和资本增值权，不影响公司的所有权分布。如何设计公司股权激励方案？虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的方式发放给特定员工，不需员工出资。因不涉及股票实际所有权的变化，因此激励对象可以非常广泛。具有一定的约束作用。因为获得分红收益的前提是实现公司的业绩目标，并且收益是在未来实现的。作为股权激励的一种方式，虚拟股权激励既可以看作是物质激励，也可以看作是精神激励，虚拟股权激励作为物质激励的一面，如何设计股权激励方案？体现在享有一定股权的员工可以获得相应的剩余索取权，他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的分配  虚拟股权激励作为精神激励的一面，体现在持股的员工因为享有特定公司产权，以一种股东的身份去工作，从而会减少道德风险和逆向选择的可能性同时，因为虚拟股权的激励对象仅限于公司核心员工，所以持股员工可以感觉到企业对其自身价值的充分肯定，产生巨大的荣誉感

我们不妨看一个限制性股权激励案例：如何设计股权分配方案？汇顶科技股权激励成行 六成员工获限制性股权激励。上市未满一年，汇顶科技(72.64 +0.53%,诊股)便已实施“阳光普照型”股权激励计划，公司超过六成员工被授予限制性股权。

汇顶科技7月25日晚间公告，公司现已完成了 2017 年限制性股权激励计划的首次授予登记工作，公司向副总经理董晔炜和564名中层管理人员和核心技术（业务）人员以47.99元/股定向增发925.8322万股限制性股权。

据了解，汇顶科技截至2016年底的员工总数为937人，此次激励计划限制性股权的授予人数高达565人，占比超过公司员工的60%。

汇顶科技此次激励计划授予的限制性股权授予日为2017年5月26日，限售期分别为自授予日起12个月、24个月、36个月、48个月，各期解除限售比例分别为22%、24%、26%、28%。激励计划首次及预留授予部分解除限售考核年度为2017年至2020年四个会计年度，每个会计年度考核一次。以2016年的净利润和营业收入为基数，每一个会计年度需满足净利润或营业收入增长率不低于10%、20%、30%、40%（满足两个条件之一）。此次激励计划限制性股权首次授予完成后，汇顶科技总股本由原来的4.45亿股增加至4.54亿股。

限制性股权激励对比股权期权有比较大的优势，限制性股权奖励属于实值股权赠予，风险较小，即使股价在限售期内下跌，但只要不跌至零，员工手中的股权仍然是有价值的。就股权期权而言，若股价低于执行价格，激励对象就不可能行权，就面临损失，因此风险较大，所要求的收益率也较高。限制性股权的权利义务是对称的，激励对象在满足授予条件的情况下获得股权之后，股权价格的涨跌会直接增加或减少限制性股权的价值，进而影响激励对象的利益。股权期权是典型的权利义务不对称激励方式，期权持有人只有行权获益的权利，而无必须行权的义务。