博思诚员工持股计划咨询公司认为企业做员工持股计划方案的原因，员工持股计划是为了吸引和留住对企业整体业绩和持续发展有直接影响的管理骨干和核心技术人员；展望未来，互联网技术将在更大范围深化发展与应用，大数据、云计算、虚拟现实、人工智能等技术将走在时代前沿，人才将成为企业的核心竞争力。得人才者的天下乃时势所需。员工持股计划方案是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。员工持股计划方案包括两种类型：（1）企业员工通过购买企业部分股权而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；（2）员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。员工持股同时也是把双刃剑。

博思诚员工持股计划方案设计1对1咨询公司认为企业的存在形式影响选择员工持股计划方案设计模式的范围，员工持股计划设计方案这里主要分为民营非上市企业、民营上市企业、非上市国有企业、上市国有企业四大类，其中员工持股计划方案教为灵活的是民营非上市企业，目前法规对该类企业员工持股计划没有明确规定，硬性约束很少，如何设计员工持股计划方案，企业可以根据自己的需要自由选择员工持股计划模式。而期权激励方案上市企业的员工持股计划要受《上市公司员工持股计划管理办法》等规定的约束，选择范围受到相应限制。员工持股方案国有控股上市企业的员工持股计划要受到《国有控股上市公司（境内）实施员工持股计划试行办法》及《关于规范国有控股上市公司实施员工持股计划制度有关问题的通知》等政策的约束。

合伙人员工持股计划方案的实际股权就是直接把股权分给高管，这种情况现在很少见，可能也会有，但可能不是做工商变更，只是由大股东代持，但股份也是直接给到你，不是期权。这种方式有什么优势呢？它是长期的员工持股计划方案设计咨询落地激励股，会让员工归属感很强，代表员工已经成为股东了，员工一定卖命的为公司服务。它的缺点是什么？做员工持股计划方案设计咨询落地股权变更非常麻烦，包括未来要做转让、增资，如果真的让员工变成一个股东的话。未来他有签字权、话语权，股东的权利都有，如果他不签字，也是很麻烦的事情，所以缺点是手续很复杂，变动性很差。