非上市公司股权激励方案设计的咨询模式工具
来源：本站 时间：2020/2/22 11:05:43 次数：
博思诚股权激励咨询公司认为股权激励方案设计的员工持股咨询模式工具有以下四类：
（1）股权期权 通俗的讲，博思诚股权期权激励方案就是授予核心员工股权分配方案股权的购买权。这种购买权不是现在就购买，而是未来一定时期内，当满足一定的条件时，员工有权购买公司的期权激励股权。 从授予员工购买权那天开始到员工能够实际购买的这段时间，叫做作“等待期”，在等待期内，还需要满足一定的条件，比如公司业绩和员工考核，只有满足了这些条件，在等待期满后，员工即可实际购买公司股权。当然，员工也有权不购买。
（2）限制性股权 就是企业事先授予员工股权，但是与员工约定有“特定条件”，当条件成就时，核心员工才真正享有股权；当条件未成就时，公司有权收回授予股权。
（3）股权增值权 公司授予员工在特定的条件下，获得规定数量的股权价格上升而带来的现金收益。激励对象并不真正拥有股权，而是拥有因为股价上升而带来的收益权。
（4）虚拟股权 公司授予员工可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，虚拟股权与股权增值权同属现金类股权激励，二者的区别在于股权增值权只是取得股价上升产生差价的收益权，而没有分红的权利。
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