博思诚股权激励落地咨询公司认为在创业公司实施员工股权激励时，期权激励方案设计的进入机制能够让激励方案发挥效果，而激励期权的退出机制，即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等，避免在员工离职时免于出现不必要的纠纷。回购期权的范围：期权激励方案设计一个比较重要的问题是：员工已经成熟的期权和已经行权的股权要不要回购？和怎么回购？博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为在对参与公司期权激励方案计划员工持有股权进行回收定价时，员工入股方案设计，一般可以按照公司当时的净资产、净利润、估值来确定。期权激励方案设计如果按照估值来算，因为投资人的估值是按照公司未来一段时间的价格，股权激励设计方案，因此公司估值是代表着公司未来一段时间的价格，会对公司估值打个折扣后，再根据员工持有的股权比例，来确定价格。期权激励方案设计如果按照公司的估值来算的话，也会影响公司的现金流。

博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为定兑现条件是指提前确定授予员工的期权什么时候成熟，也即员工什么时候可以行权。期权激励方案设计常见的成熟机制是按时间：4年成熟期，每年兑现25%。另一种是：期权激励方案设计满二年后成熟兑现50%，以后每年兑现25%，四年全部兑现。第三种：期权方案设计一年兑现10%，第二年兑现30%，第三年70%，第四年全部兑现。博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为已经行权的期权，期权激励方案设计已经行权的期权，是员工自己花钱买的股权，按理说不应该回收股权。期权激励方案设计如果是公司已经被并购或已经上市，一般情况下不去回购员工已行权的股权。期权激励方案设计但是对于创业公司来说，离职的员工持有公司股权，是公司的正式股东，因此建议提前约定在员工离职后公司有权按照一个约定的价格对员工持有的股权进行回购。

博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为已经成熟的期权，是参与公司期权激励方案计划员工通过为公司服务过一段时间后赚得的，即使参与公司期权激励方案计划员工在决定离职时没有行权，员工具有行权的权利。

期权激励方案设计这个时候应该给员工选择是否行权，如果员工选择行权，则按照协议的行权价格继续购买公司股权。未成熟期权：公司全部收回，放入公司期权池。