博思诚股权激励落地咨询机构认为股权激励、股权分配、期权激励、员工持股、员工入股的某一个股东出让股权时，同等价格下，员工入股方案设计其他股东有优先购买权，相对普通第三人可以优先购买。股权激励方案设计决议通过之日起60日内，高层管理者、中层管理者、核心骨干人员、基层的骨干人员股东如果不能和公司达成股权收购协议的，期权激励方案设计可以在90日内向人民提起诉讼。但员工持股方案设计最终价格怎么确定，现在还是一个司法难点。如何设计股权分配方案及落地实施？博思诚股权激励咨询机构员工入股方案设计认为新《公司法》框架下，包括：异议股东的回购请求权，即员工入股方案设计股东可以要求公司强行回购，之前《公司法》对于股权激励方案设计回购基本是禁止的。股权激励、股权分配、期权激励、员工持股、员工入股的强行回购主要有三种情形：期权激励方案设计公司连续五年不向股东分配利润，并且五年都是盈利的。投资的主要目的是为了收益，赚钱又不分，员工持股方案设计高层管理者、中层管理者、核心骨干人员、基层的骨干人员股东就可以要求公司强行回购。

如何设计期权激励方案及落地实施？博思诚股权激励咨询机构员工入股方案设计认为员工入股起源于美国，早期只是一种应对高税率的变通手段，后来员工入股被广泛用于企业管理层面，即通过股权激励、股权分配、期权激励、员工持股、员工入股的发行的或其他股权性权益，员工入股方案设计对企业高层管理人员进行约束和激励，股权激励方案设计使其从股东和企业长期发展的角度来提高企业经济效益。具体来说，员工入股是指在一定时期内，企业以公司为标的，如何设计期权方案及落地实施？对公司董事、管理人员、核心技术人员及其他员工进行的长期性激励制度。如何设计员工持股方案及落地实施？博思诚股权激励咨询机构员工入股方案设计认为员工入股在西方发达国家已经得到了广泛应用，被实践证明员工入股方案设计其有助于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理层的决策水平和管理效率、股权激励方案设计增强公司凝聚力和市场竞争力、有效抑制经营者的短期行为和防止人才的流失，通过股权激励、股权分配、期权激励、员工持股、员工入股能够促进公司较好的长期发展。但是，期权激励方案设计由于我国特殊的经济背景和市场环境的影响，员工入股在实施中不可避免的存在着一些问题，还有待进一步的完善。