公司股权激励方案怎么做？博思诚股权激励咨询公司认为在应用员工入股的企业中，员工入股方案设计真正运用期权、限制性股权等实股类员工入股，并且应用效果非常好的，都是一些大企业、上市公司，或一些经营管理较为规范的中小企业。而股权激励方案设计其他的很多中小民营企业，用的成效较为突出的多为干股激励，其他实股类员工入股效果不太明显，为什么？干股激励，其实就是股权分配方案设计分红股，无需出资，不真正享有股权，所以也涉及不到股权转让、继承等其他权利。所以，员工股权激励方案怎么做？干股激励看起来更像是奖金，两者的区别就是股权激励、股权分配、期权激励、员工持股、员工入股根据持有的股数或干股比例取得利润分红，比例基本固定，奖金是根据公司经营状况拿出来一定的数额奖励员工，数量不固定。博思诚股权激励咨询公司员工入股方案设计认为实股类的员工入股，一般可以理解为至少包含两项权利：员工入股方案设计分红权、增值权。根据模式的不同，还可能包括继承权、转让权等其他权利。并且，一般需要员工出资。员工股权分配方案怎么做？实股类员工入股本质上属于投资交易，属于合作关系；但在交易价格上的优惠，股权分配方案设计致使激励对象获授股权的部分权利短期内不能拥有，这是考虑到老板与员工之间的另外一层关系，也是最原始的关系——委托代理关系。期权激励方案设计在委托代理关系中，工作量化、工作价值评价、工作完成效率等是极其重要的，但在合作关系中，双方的合作身份、价值观念、经营理念等是极其重要的。所以，在运用实股类的员工入股时，整个方案、流程就变得异常复杂。需要企业要有一定的基础，也就是实施员工入股的土壤、文化

员工持股方案怎么做？博思诚股权激励咨询公司员工入股方案设计认为股份预留的概念。股份预留，即企业预留出一部分股份，作为激励企业核心人才和吸引未来新进人才的一种激励方式。股权激励咨询公司哪家好？员工入股方案设计设置预留股份可以起到延期激励的作用。股份预留主要是对企业的高科技技术人员以及业绩突出者等的一种长期激励方式。因为股权激励方案设计在企业当中，无论是在经营管理决策执行方面还是思想技术等创新方面，这些人都起到了模范带头的作用，他们可以说是企业股权分配方案设计不可多得的人才。为了企业长久持续健康的发展，完善股权激励、股权分配、期权激励、员工持股、员工入股激励体制十分重要，合理的激励方式可以提高员工工作的积极性和创造性，期权激励方案设计从而为企业保存住强大的人力资源优势。