员工股权激励方案设计实施
来源：博思诚股权激励律师 时间：2020/2/22 11:09:29 次数：
员工股权激励方案设计实施产生法律争议的主要原因在于：公司管理层没有从本质上理解员工股权激励方案设计及其风险，实施和制订的员工股权激励方案（有的甚至根本不能称之为“方案”）非常随意，有的时候为了拉拢某个重要人才随意许诺，草草的给予股权激励方案。而事实上，员工股权激励方案设计是一个比较复杂的事情，公司管理层切不可一知半解，草草承诺员工动辄多少万股的股权，公司需要与专业人士商定用于员工股权激励方案设计激励股权的总数、激励对象名单总数的确定和进入名单的人员的标准、授予份额的配比、授予数量、行权价格等诸多方面的问题，才能拟定合理的激励方案。而且，其中涉及行权条件、权利限制、行权时间、权利失效等事宜，需要专业律师起草专业的公司股权激励文件；如涉及境内外上市公司，还将涉及到审批程序、税务及外汇等事宜，更需要专业律师的指导，简单粗暴的承诺股权只会给公司带来更多的困扰。简而言之：公司股权分配不是你想搞就能搞，这是个严肃认真的事儿，需要严肃认真的对待。
我们不妨看一个员工股权激励方案设计的案例，中航沈飞公告限制性股票长期激励计划及第一期计划：长期激励计划的有效期为10年，分期实施，每期激励计划实施的间隔期为3年;第一期激励计划的对象为上市公司董事、高级管理人员以及对上市公司经营业绩和持续发展有直接影响的管理和技术骨干，合计92人，授予股票数量为407.2741万股、授予价格为22.53元/股。股权激励咨询方案推出，发展再添动力。公司拟对包括高管、核心管理人员和技术骨干实施股权激励，并通过授予和解锁条件对公司整体业绩和激励对象的绩效评级提出明确要求，实现股东、公司、经营者和员工利益的统一，对提升员工积极性和公司经营活力促进作用明显，公司发展再添动力。
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