中小企业如何通过股权激励方案来激励员工？
来源：www.bosicheng.com 时间：2020/1/25 23:43:00 次数：
企业在设计股权激励方案时，大多数的时候都在思考是否能够激励到员工，能否充分调动员工的积极性，从而实现股权激励的目的。博思诚股权激励方案咨询机构公司认为在考虑到股权激励方案的激励效果的同时，也应当注重约束机制的约定。股权激励的实施既要对激励对象有激励，又要对其业绩目标和行为有约束，权、责要对等。那么就需要系列配套制度的完善，既要设计工资奖金、长期激励相结合的薪酬制度，又要完善诸如资格认定制度、选聘制度和任期经济责任审计制度等在内的培养、选拔、任用、考核和监督机制。只有这样，才能保证股权激励的顺利实施。
限制性股权，激励对象取得的时间前置，一开始即取得股权，股权激励一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红，激励对象的参与感和心理安全感都会比较高，主要适用于合伙人团队。对于期权，激励对象取得股权的时间后置。只有在达到约定条件，比如达到服务期限或业绩指标，且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后，才开始取得股权，参与公司的决策管理与分红。在期权变为股权之前，激励对象的参与感和心理安全感较低。
跟股权激励相关的的制度建设，建立发达、规范的资本市场需要从以下几个方面努力：首先，建立严格的信息披露制度，加大力度。股权激励方案设计完善资本市场的有效性教关键的是要加强企业会计信息的披露，充分保障广大投资者，尤其是中小投资者的知情权。同时，对提供虚假信息、误导性信息的企业进行严厉的法律制裁，严厉打击幕后交易和操纵市场的行为。其次，改善投资结构，大力发展规范的机构投资者。企业应放松对机构投资者进入资本市场的管制，只有放松管制，才能使机构投资者不断涌现，机构投资者是由市场造就的，而不是由政府培育出来的。在放松管制的同时，股权激励、股权分配、期权激励、员工持股、员工入股还应加强对资本市场的监管，严厉打击恶性操纵股价等不法行为，规范市场的交易秩序。上一条：如何用股权激励吸引企业人才？
下一条：小企业的员工持股方案如何实施？