员工持股计划设计
来源：博思诚股权激励咨询 时间：2019/1/28 21:57:56 次数：
员工持股计划设计如何做？公司在推行员工持股计划设计时，一定要循序渐进，同时也要量力而为。要紧紧围绕推进员工持股计划和股权激励的落地实施、法治化和国际化的进程为设计方向，以建立有效的企业内部治理机制为主题。要紧紧围绕上市公司内在价值而展开，要紧紧把握企业的市场竞争力，尤其是盈利能力而实施。要严格避免将推出员工持股计划与证券市场行情简单挂钩，尤其是不做员工持股计划股权激励方案的盈利模式研究和分析，不做员工持股计划风险管理的研究和分析，不做推动员工持股计划的产品开发和设计。既然期权激励方案员工持股计划推出会面临各种各样的市场风险，就必须运用有效的风险对冲工具来避免风险的蔓延，尤其是杠杆运用不当而造成的失控。
股权激励方案作为一种市场化的激励约束机制，员工持股计划是一项系统性工程，解决员工持股计划的员工利益保护问题，期权激励方案关键是要在推出之初就严格实行市场化、公开化、平等性、自愿性等方面的规定，企业要紧紧结合基本面，而不是市场环境，推出适合企业发展实际的措施，而不是跟风参与，跟风操作。员工持股计划是典型的个性化操作方案。每家企业的成长周期不同，盈利阶段不同，受证券市场行情影响不同，推出的员工持股计划自然会有很多不同之处，而这些不同，应该在不同企业推出的员工持股计划得到充分体现。当然，通过建立第三方的评估机制，分阶段实施，将更有利于推动企业员工持股计划顺利实施。
员工持股计划是一种稳员工预期的有效措施。投资者投资股票，就是投资上市公司未来，而企业员工的工作动力，更是来自于有效的鼓励约束机制。作为市场化的员工持股计划，应当充分体现“稳预期”的基本功能，使员工参与员工持股计划后，有更多的可靠性和安全感，能够真正使员工持股计划起到保护员工利益作用，使员工对美好生活向往落地生根。当然，期权激励方案因为企业经营不善，或者企业基本面发生变化的员工持股计划，员工也应当承担一定的损失。只有这样，才能将员工利益与企业利益紧密结合在一起。
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