中小企业股权激励方案设计

作者:博思诚股权激励咨询 来源:博思诚股权激励律师 时间:2019/1/9 23:37:58 次数:

  中小企业股权激励方案设计的核心,是要让被激励者从打工者变为企业主人翁,将自身利益与股东利益紧密结合,积极主动的参与企业决策、承担风险,并分享企业成长带来的丰厚利润;积极主动的关心企业的长期健康发展与价值增长,从而促进企业一步步走向辉煌。股权激励设计方案股权激励是让普通员工成为公司股东,身份的转变可以让员工更具奉献精神,从而成为公司业绩增长的“催化剂”,但最后员工不买账,认为企业没诚意。

如何设计股权激励方案定好目标,才能杜绝画饼。

定目标,看似很简单,但有无数企业都是栽在目标错误上!

股权激励的目标一般来说有四个 :

一是提高业绩:员工持股方案股权激励是动力,它可以促使员工对企业更加尽职尽责,自觉提高工作水平和效率;

二是降低现金压力:股权激励通过持股经营和股份奖励,可相应降低员工现金报酬,这个比例在15%-25%较合理,50%腰斩式的降薪就是大忽悠;

三是回报老员工:老员工为企业的发展付出了大量的心血和精力,当企业“蛋糕”做大后,理应对他们进行回报;

四是吸引并留住人才:企业利益共享,风险共担,优秀人才把企业当做自己的家,从而留下继续发光发热。

股权激励方案设计定好来源,给员工吃下定心丸:非上市公司股权激励的股票来源主要两种:一是大股东转让、二是增资扩股。上市公司除了以上两项以外,还可通过二级市场回购解决股票来源问题。资金来源很敏感,如果资金来源没有搞清楚或者违反相关规定,证监会可不会放过你。

定好时间,让股权激励变得可控

对企业来说,定好股权时间,这也和生命一样重要。

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