股权分配方案设计实施？博思诚股权激励落地咨询公司认为做股权激励，就是打造铁军的一个重要手段。它针对的是团队、尤其是核心成员对待企业、对待工作的态度。希望通过授予激励股权，让核心员工把企业当成他自己的事业来看待；股权架构设计希望他们更加兢兢业业、更加拼搏奋斗，拥有更强的责任心和使命感。一个人的态度转变影响他自己和周围的人，很多人的态度就会变成一个群体的共同思想和价值观。

所有的创业者、企业家或者是任何一类团队的领导者，股权分配方案都希望得到这样一支团队：最牛的人都愿意来；来的人玩命干；干得好的人都不想走。所有获得巨大成功的企业，都有一支铁军。这也是创业路上必不可少的工作。

如何设计小微企业股权激励方案及落地实施？博思诚股权激励落地咨询公司认为很多小微企业实施股权激励时，都采用干股和实股相结合的方式进行，干股的本质其实是虚拟股，干股股东并不是真的持有某一种股票，而是假设其持有一定比例的某种股票后，在年底分红的时候给予其相应比例的分红而已。实股则是真实的股票，股权激励方案设计持有实股的人不仅享有该只股票的分红权利，还能作为股东享有对公司的控制决策权，参与公司的重大决策等，实股股东的权利远远大于干股股东。公司配送干股主要是作为一种激励措施，对于公司来说，不丧失一点控制权，但是又能对想要留住的人才起到激励的作用，可以说是企业高层人员比较喜欢的一种激励措施。但是，经销商股权激励我们在面对公司分配股票的时候一定要分清究竟是干股还是实股，干股和实股是有很大区别的。干股怎么分红:我们基本都倾向于把干股归为分红股，那么干股最主要的分红是怎么进行的呢？干股分红其实就是持股股东按照持股所占的比例，在年底的时候在真实利润的前提下，所分的红利。干股的分红权利其实和普通股票是一样的，只是干股股东仅享有分红权利，而没有普通股东的其他实质性权利。干股分红就其本质来说，可以理解为现金奖励，但是这个奖励金额不是固定的，而是跟年度利润和持股比例两个指数息息相关的，持股比例高，利润高，那么奖励的分红金额就多，反之，就少。

博思诚股权激励落地咨询公司认为如果团队中的每个人都把企业的愿景当成自己的梦想，都愿意为这个梦想而拼搏奋斗，这就是由一群创业者组成的团队，他们都是企业前进的动力源，这样的团队已经拥有了铁军精神与气魄。股权激励落地股权激励的目标是：激发个人创业责任，形成团队创业氛围。这个目标不是给了股权就能实现的。对于企业来讲，员工持股计划通过内部的设计，为企业的发展注入了经济与民主的两种力量。制度体系:员工持股计划其实已经形成了一个体系。有六种方式，员工持股计划（一般企业）；员工股票购买计划（高科技企业、惠普式）；股票认购权（高科技企业、关键员工）；受限股（赠送股、管理层）；随意股（小企业、特殊员工）；奖励股（员工股票购买计划的一种，限制使用）。