博思诚股权分配咨询机构认为中小企业落地实施股权分配，较重要的是先设计好股权分配员工持股平台，员工通过合伙企业间接持股的优点 安排灵活，合伙人之间的权利义务关系、收益分配方式等都是根据合伙协议约定的，安排非常灵活，自主性很强。不仅能将员工与企业的利益捆绑在一起，而且在公司需要股东做决策时操作更简便，大多数决议只需要普通合伙人做出即可。税负居中，有限合伙企业按照“先分后缴”的原则，由合伙人直接纳税，避免了企业所得税和个人所得税的双重纳税（综合税率40%）。根据一些地方政策，可以将合伙人股权转让所得税率降至20%。同时缺点由于是通过合伙企业转让限售股，所有合伙人只能同步转让股权；如果按个体工商户税率缴纳个人所得税，边际税率较高(35%)；合伙企业的相关法律法规仍不健全，实践中，不同地区关于“先分后缴”的解释、纳税时点等方面存在区别，未来面临政策规范的风险。

博思诚股权分配咨询机构认为作为企业，我们如何对待那些和老板们一路走来的老员工。观点认为，这些老员工，体力不支，学习能力跟不上，特别是他们缺乏狼性精神，适应不了企业的发展，理应“火烧功臣楼”，并解除劳动合同了事；意见是对待这些功臣，应当彰显企业的价值观， “一个不尊重英雄的民族，绝不会英雄辈出”，没有这些功臣们昨天的努力，就不会有企业今天成就，要学习赵匡胤，可以通过“杯酒释兵权”的方式，给这些功臣们些“金银”（实股）。我们在设计员工持股方案当中，大多采取的是“杯酒释兵权”的方式。

股权分配方案设计资源合伙人的股权设计，股权分配有三种模式。传统模式，一方给资源，一方给现金，这也是教简单的方式。第二种，给点干股，代持。或者是业绩期权的方式。第三种，分配股权。对于资源合伙人来说，由于资源无法明确或者是无法量化的，如果对方能接受现金，当然是做好的选择。第二步可以采用业绩期权，设置一定的业绩标准，如果将来他达到了这个标准，就有机会兑现或者行使期权。后面一种可以考虑注册股。但是上述案例中的专家医生，并没有打算从医院辞职，也就不会全身心的投入这个医疗项目。类似于这样的兼职型的资源合伙人，一般情况下是不能让其成为工商注册的股东的，因为会有资源不能兑现的风险。