如何设计员工持股平台（有限合伙企业）？
来源：www.bosicheng.com 时间：2020/6/23 22:50:34 次数：
博思诚员工持股方案咨询机构公司认为企业在实施员工持股方案时，需要搭建员工持股平台（有限合伙企业）：确定员工入股分红方案期权池的大小。首先预留出一定股权比例作为期权池，一般在10%—20%之间。如果等投资者进入后再做，会遇到投资方不愿稀释股权的阻力。在机会成本居高不下的情况下，员工的工作心态会发生根本性的变化，他们不仅会通过拉升企业经营业绩的方式提高员工持股未来的增值收益，而且还会借助于有效的成本节约来提高股权当期的分红收益。
员工持股方案实施，需要注册一个有限合伙企业，有限合伙企业中，合伙人分为普通合伙人（GP），和有限合伙人（LP）。GP参与管理企业事务，要对企业承担无限连带责任；LP不能管理企业，以出资额为限承担有限责任。
GP：设计由公司创始人或大股东担任，执行合伙事务，承担管理职能，实际控制合伙企业。
LP：让被激励员工作为有限合伙企业有限合伙人，只参与经济收益，不参与日常企业管理。有限合伙人不执行合伙事务，也不得对外代表有限合伙企业。
这样通过有限合伙企业作为持股平台，既能达到用员工持股员工的目的，又能在一定程度上绑定员工和企业的共同利益。
博思诚员工持股咨询公司的员工持股方案设计认为激励为主、奖励为辅，这是员工持股方案设计的根本宗旨，所以员工持股份额应向那些附加值高且难以取代的员工倾斜。如果员工的业绩在短时间内可以完全呈现，则对其实施员工持股并不合适。从激励模式的设计来看，不管是对于成长期的“价差式”激励，还是对于成熟期的“分红式”激励，激励对象为获取激励成果所付出的代价越高，员工持股的效果越明显。
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