如何选择公司员工持股的方式？
来源：www.bosicheng.com 时间：2020/6/10 23:54:13 次数：
博思诚员工持股方案咨询机构公司认为采用何种方式的公司员工持股，要结合企业的发展阶段、发展规模，以及股东的偏好，来进行员工持股确定，甚至在企业的不同发展阶段，采取不同的激励方式，而非一味的采用某种方式进行设计。非上市公司员工持股以定增或老股转让（包括大股东转让公司股份给持股平台以及持股平台内部普通合伙人转让出资额给有限合伙人）的方式成为公司股东，激励对象通过对该持股平台的出资间接持有或增持公司股份；公司员工持股方案通过增发认购使激励对象直接持有公司股权，若对股权的来源、抛售等设定一些特殊限制，则可能演变为限制性股权的激励方式；
博思诚员工持股方案咨询机构认为以战略为导向，设置适当的业绩考核指标。虽然说考核指标员工持股方案设计并非是所有员工入股的必须要素，但若要制定，则应当在公司的整体战略目标指引下，符合公司在不同阶段的需求，使员工入股成为推动战略落地的重要手段，实现公司价值的化。请博思诚员工持股专家进行宣讲，可以简明扼要地讲透员工入股计划，并能对员工进行答疑、展开辅导工作，是员工入股实施的一个好的开端。
员工持股账面价值增值权具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指在期初激励对象按每股净资产值购买一定数量的股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。员工持股虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益。非上市公司员工持股方案设计咨询落地实施账面价值增值权的好处是激励效果不受外界资本市场异常波动的影响，激励对象无需现金付出；但缺点是采用这种方式要求企业财务状况较好，现金流量充足。