如何设计股权激励的约束机制？
来源：www.bosicheng.com 时间：2020/5/6 23:29:53 次数：
博思诚股权激励咨询公司认为股权激励同时也是把双刃剑。若有股权激励方案缺陷或实施不利的话，可能会激化公司内部的矛盾，造成公司股权结构的不稳定。对于企业来说就是一件花了钱找罪受的事了。因此企业实施股权激励，要设计股权激励的约束机制。
股权激励公平公正性缺失：易引发新的矛盾。股权激励有个非常重要的原则：公平。员工持股的差异可能会让部分员工质疑公司的公正性。因此，大范围的股权激励应采取一定的保密制度。
股权激励方案设计没有约束机制：容易催生懒人。公司发展需要一批忠诚度极高的“顶梁柱”。当公司发展出现问题时仍愿同舟共济之人；相反，给予纯粹机会型的人过多的股份将会带来恶性连锁反应，因此股权激励需要有相应的约束机制。
博思诚股权激励咨询机构认为股权激励计划的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响，经理人的行为教终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。股权激励只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，这些机制可以归纳为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和政府提供的政策法律环境。
股权激励咨询公司认为用多少股权份额做激励，以及每个股权激励中的激励对象获得多少份额。股权激励总量是需要拍脑袋加反复测算才能寻到的一个合理值，拍脑袋决策是给一个公司能承受的分出去的股权比例，股权激励授予时反复测算则是在拍脑袋的基础上确保股权激励方案的激励对象收益和公司收益都能达到一个良好预期。而每个股权激励对象获得的股权激励份额则需要严格保证公平公正，让每个人都对分配方案没有异议，这样才能做好股权激励，否则就是负激励。
上一条：公司股权结构持股平台如何设计？